印刷機(jī)潤滑油選用技巧（二）

二、氣體、固體潤滑劑

氣體可以像油一樣成為潤滑劑，其黏度很低，成膜很薄。潤滑氣體可以是空氣、氦氣、氮?dú)狻錃獾龋∷C(jī)一般常用的是空氣。如膠印機(jī)中的飛達(dá)，是利用空氣使紙分離，避免紙張間的粘連；輪轉(zhuǎn)機(jī)折頁部的三角板，利用空氣使紙帶懸浮在三角板上，保證機(jī)器在高速行走時，紙張不會因和三角板產(chǎn)生摩擦而降低印刷品的質(zhì)量。

印刷設(shè)備當(dāng)中，還用到一些固體潤滑劑，它是利用固體粉末、薄膜或某些整體材料來減少兩相對運(yùn)動的承載表面之間的摩擦、磨損，如石墨、氟化物、尼龍等。固體潤滑是一門新興的潤滑技術(shù)，其發(fā)展前景非常廣闊。

三、潤滑材料的管理

各種潤滑劑都有說明書，一般規(guī)定了其組成、理化指標(biāo)、使用溫度范圍、適應(yīng)工作條件等。使用者可依此來選擇合適的潤滑油。

1、潤滑管理

潤滑管理是印刷設(shè)備管理的重要組成部分，沒有科學(xué)的管理方法，就無法保證印刷設(shè)備的正常潤滑。專門負(fù)責(zé)潤滑管理的人員，要掌握正確使用潤滑材料的知識，用油量準(zhǔn)確、加油方法適當(dāng)、換油及時、運(yùn)輸保管妥當(dāng)?shù)取＜訌?qiáng)潤滑管理的具體做法有以下幾點(diǎn)：

①、建立健全的潤滑管理組織機(jī)構(gòu)。一般印刷設(shè)備的潤滑由設(shè)備科負(fù)責(zé)，有專職潤滑技術(shù)人員主管，由供應(yīng)科、檢驗(yàn)科配合。

②、建立健全的印刷設(shè)備潤滑管理制度。如潤滑材料采購制度、油庫管理及防火制度等，明確責(zé)任，落實(shí)到人。

③、嚴(yán)格采購管理。要求采購人員既要熟悉印刷設(shè)備，又要了解潤滑材料的性能特點(diǎn)，再向潤滑材料單位進(jìn)行咨詢，才能購買到合適的潤滑材料。

④、嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。印刷廠油庫必須建立嚴(yán)格的油品驗(yàn)收制度。

⑤、儲存時避免油品被塵土、砂粒、水分污染。

⑥、正確的分發(fā)使用。要編制印刷設(shè)備用油卡片，根據(jù)潤滑卡片領(lǐng)用和發(fā)放油品。加油人員要注意檢查油品容器外的標(biāo)識，而且必須過濾。堅(jiān)持定期換油，油樣檢測也要按照潤滑卡片嚴(yán)格執(zhí)行。

總之，只有加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到五定(定人加油、定期換油、定點(diǎn)加油、定質(zhì)選油、定量用油)，才能保證印刷設(shè)備的良好潤滑和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、換油周期

印刷設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一定時間達(dá)到換油期限時，必須更新。有的印刷廠為降低費(fèi)用，往往延長換油周期，殊不知達(dá)到期限的潤滑油在性能和技術(shù)指標(biāo)上已經(jīng)達(dá)到了規(guī)定的極限，再繼續(xù)使用會對設(shè)備起負(fù)作用，這個代價要比省下的油的費(fèi)用大得多。還有的單位是將廢油沉淀之后再使用，雖然沉淀可將廢油中大部分的油泥、水分和機(jī)械雜質(zhì)濾出，但油品的其他指標(biāo)并沒有改善，使用前應(yīng)對其指標(biāo)進(jìn)行檢測，如果在正常范圍內(nèi)則可以繼續(xù)使用，否則就要回收；即便可以使用，周期也要縮短，而且要隨時檢測油品的質(zhì)量。這樣頻繁的檢測和換油，對相關(guān)機(jī)械的磨損也是潛在的，而且投入的人力物力加起來并不一定合算，因此，到換油周期時全部更換新油，對于印刷設(shè)備來講，應(yīng)該是為穩(wěn)妥的方式。

提到換油就必須強(qiáng)調(diào)廢油處理，換下來的廢油決不能簡單地倒掉、埋在土里或是作為燃料焚燒掉，這樣不利于保護(hù)環(huán)境。好是將廢油分類存放、分類處理，后送到廢油再生站，將其變廢為寶，增加經(jīng)濟(jì)效益。

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